中高档产品也会不断冒出新的卖点和盈利点，云南用户从而拉动相关企业以及行业整体利润水平。
第五招：组织提高企业创新能力有人说：在家具行业，无设计、无创新的产品就没有发展前途。网上团购的出现，开展也为各大家具品牌进行跨行业的跨行合作提供了平台。
一旦高成本开发出的产品，电力很快就被别人抄袭、模仿，降低了产品的竞争力，同时也影响了企业对产品研发的热情。衣柜行业未来的竞争将更加激烈，交易洗牌在即，所以企业在多元化发展的同时，更应夯实发展根基，稳健前行。第二招：模式渠道下沉二三线许多知名品牌在一线市场面临销量减少、压力增大的困局，而二三线市场甚至四线市场的销量，却出乎意料地出现高增长。
创新，选择是企业能否保持竞争能力的关键因素。云南用户衣柜是橱柜企业最先涉足的领域。
目前，组织包括许多知名家具品牌在内的众多家居品牌，都在努力寻求跨行业联盟，抱团拓市。
在市场环境充满不确定因素时，开展与其他企业结盟是摆‘孤独感的重要途径。加之电视广告的成本比较高，电力企业不得不提高产品价格，电力将产品定位在中、高端消费群，这时如果企业的管理水平和硬件设施等与产品定位不符，就很难为客户提供中、高端的产品与服务，从而影响企业信誉。
一些知名度较高的橱柜品牌，交易竭力图谋向上下游的各个行业延伸，形成了深度发展的格局。他们认为，模式树立品牌在广告里就可以实现，只要舍得在电视台或其他媒体投广告烧钱，知名度就能提高。
由此可见，选择二三线市场和中低端市场，已经成了众多家具品牌渡过难关的必由之路。向衣柜领域发展，云南用户可以极大地提高企业的综合竞争力，丰富产品线，还可以帮助企业提高抗击风险的能力。
